Christer Eriksson
Styrelseordförande I SHE:s styrelse sedan 1989
Christer Eriksson har länge varit med i politiken i Sala. Sedan 1981 har han suttit med i Sala-Heby Energis styrelse och varit med i det arbete som i framtiden kommer att bli bolagets historia.
En god anda i huset
Uppdraget som ordförande i SHE-koncernen har varit ett av mina mest givande. SHE har varit en pionjär i energiutveckling, till exempel som första aktör med lågenergilampor och LED-gatubelysning i Sala, och tidigt med solceller till kunder. Styrelsen säkerställer att verksamheten följer ägardirektiv för att driva en hållbar utveckling inom energi och miljö,
i linje med ägarkommunernas klimatstrategi.
Den största satsningen under min tid har varit bygget av Silververket för kraftvärme, en investering som fick starkt stöd från våra ägare. Ett annat viktigt projekt var att konvertera oljepannor i kommunala fastigheter i Sala och Heby till förnybart bränsle, vilket vi tog initiativ till för att stärka hållbarheten.
Det sitter i väggarna
Vårt uppdrag omfattar att utveckla samverkansmodeller, som med Lantmännen, vars spannmålstorkar tidigare eldades med olja. Genom anslutning till vårt fjärrvärmenät använder de nu förnybar energi, vilket ger SHE extra värmelast
för att även öka lokal elproduktion. På detta sätt torkas lokalt spannmål med lokalt producerad energi.
När Silververket behövde renoveras satsade vi stort, inklusive en
ombyggnation av pannan för att använda returträ. Investeringen
resulterade i färre driftstörningar och bättre prestanda, särskilt under vintertid.
Samtidigt har stora investeringar i elnätet bidragit till högre kapacitet och leveranssäkerhet. Vårt mer proaktiva arbetssätt gynnar både bolaget
och våra kunder genom ökad driftsäkerhet och en hållbar elnätstruktur.
En god anda i huset
Omvärlden påverkar SHE i stor utsträckning. Effekterna av kriget i Ukraina har ställt mycket i våra verksamheter inför helt nya påfrestande förutsättningar.
Här kan vi se resultat av att den investeringsstrategi vi har för framtidens
behov gör att SHE har kunnat hantera det uppkomna läget på ett bra sätt.
Vi har behövt fatta många tuffa beslut, ofta rörande ekonomi, för att hålla
bolaget stabilt. Beslut som påverkar både våra kunder och bolaget.
På koncernnivå är vår vision en region i grön energibalans. Lika mycket kraft
och effekt som vi använder ska produceras på ett hållbart sätt inom nätet.
Vår egenproducerade kraft kommer att öka från vår kraftvärmeproduktion
samt från solkraft. Vi bygger nu en stor solkraftsanläggning på Fridhem.
Vi köper även in solkraft från lokala och även andra mindre producenter.
Den producerade volymen i regionen räcker inte till det som förbrukas.
Vi kommer att behöva få tillgång till mera egen produktion och kanske någon gång i framtiden förvärva mera produktionskapacitet om rätt tillfälle kommer. Omställning av transporter är ett område där nya förnybara bränsleslag tar över
i en allt snabbare takt. Här har SHE en roll att fylla avseende infrastruktur kring och tillgång till de nya bränslena.
Batterilagring är ett annat kommande verksamhetsområde. Nöjda kunder är
vårt uppdrag. Vi ska ha branschens nöjdaste kunder som ger stabilitet åt SHE och stabilitet krävs för att få nöjda kunder. Vi ligger alltid bra till i mätning av
Nöjd Kund Index (NKI) som görs regelbundet och som påverkar vår verksamhet. Kundkontakter digitaliseras alltmer men SHE kommer även att fortsätta med
de väl fungerande ”traditionella” kontaktvägar vi har med våra kunder.
Allt det här kräver att vi fortsätter arbetet med att hålla våra anläggningar robusta och driftsäkra, att vi har en ekonomi som klarar våra åtaganden och framför allt att vi även i framtiden har kompetenta medarbetare som trivs på jobbet. Vi ska ha nöjda medarbetare. Jag citerar verksamhetschefen över elnätet, Andreas Ringvall; ”Medarbetarna ska vara gladare efter en dag på jobbet än de var när de kom på morgonen” Det är en härlig inställning. Det ska bli spännande att som ordförande i koncernen under kommande år få följa vad som händer i framtiden mot en hållbar utveckling för våra kunder, bolaget och samhället.
i linje med ägarkommunernas klimatstrategi.
Den största satsningen under min tid har varit bygget av Silververket för kraftvärme, en investering som fick starkt stöd från våra ägare. Ett annat viktigt projekt var att konvertera oljepannor i kommunala fastigheter i Sala och Heby till förnybart bränsle, vilket vi tog initiativ till för att stärka hållbarheten.
SHE 50 år - vår jubileumsbok!
Det här var bara några av våra medarbetare på SHE.
Vill du läsa mer om oss, våra medarbetare och vad vi gör så laddar du ner vår jubileumsbok SHE 50år!
